Membangun Learning Organization di Era Disrupsi


Perkembangan teknologi informasi yang begitu cepat melahirkan era disrupsi dimana pola-pola yang terjadi tidak lagi linear, namun mengalami perubahan yang besar. Pesatnya perubahan ini tidak hanya terjadi pada sektor industri saja, akan tetapi juga lembaga pendidikan, perbankan, sosial kemasyarakatan, serta transportasi. Hadirnya era disrupsi ini menantang setiap sektor memilih untuk melakukan perubahan atau tertinggal.

Salah satu hal akan kemunculan era disrupsi ini telah mendorong adanya digitalisasi gaya hidup. Menurut Shahyan Khan, proses digitalisasi mendorong peluang lebih kuat untuk bertransformasi dan mengubah model bisnis yang ada, sosial-struktur ekonomi, hukum, langkah-langkah kebijakan, pola organisasi, serta budaya dengan cara mempercepat apa yang sudah ada secara horizontal. Era ini terus berkembang pesat terlebih lagi dengan kemunculan Artificial Intelligent, Machine Learning, Deep Learning dll.

Era disrupsi memunculkan tantangan dan peluang yang unik sehingga mendorong setiap organisasi berubah agar selalu inovatif dan berkembang. Untuk mengantisipasi perubahan tersebut, salah satu strateginya adalah melalui proses pembelajaran (learning). Organisasi harus mampu mengenali faktor-faktor kunci perubahan baik itu pemimpinnya ataupun yang dipimpin.

Penerapan Organisasi Pembelajaran (learning organization) sangat relevan dengan perkembangan yang terjadi pada era disrupsi ini. Organisasi Pembelajaran identik dengan organisasi yang mengedepankan proses belajar terhadap perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta melalui lingkungan yang berubah. Oleh karena itu, setiap pemimpin dan yang dipimpin memiliki tanggungjawab untuk terus tumbuh, berkembang, serta peka terhadap perubahan sosial.

Organisasi Pembelajaran dibangun atas dasar dua nilai yakni kebebasan dan tanggungjawab. Nilai kebebasan menghendaki organisasi tersebut tidak menutup diri, namun selalu belajar dari apa yang dilihat, didengar, dan dipahami. Nilai ini mendorong suatu organisasi belajar secara mendalam. Selanjutnya, nilai tanggungjawab mendorong suatu organisasi menghargai suatu proses perubahan dimana tahap yang paling penting dari berubah adalah konsisten pada prosesnya.

Selanjutnya, untuk mengembangkan suatu Organisasi Pembelajar sejatinya tidak dapat melalui jalan pintas, akan tetapi memerlukan prinsip-prinsip yang benar. Oleh karena itu, prinsip-prinsip dalam mengembangkan Organisasi Pembelajar sangat penting untuk dipahami. Seorang pemimpin Organisasi Pembelajar harus memahami prinsip-prinsip sebagai berikut :

1. System Thinking
Cara berpikir sistemik melihat bahwa berbagai peristiwa yang terjadi merupakan sebuah keterkaitan satu sama lain sehingga dapat ditarik sebuah corak tertentu. Cara berpikir seperti ini melihat sesuatu secara menyeluruh sehingga dapat meemberikan solusi yang kreatif dan efektif.

2. Personal Mastery
Setiap individu mampu memahami potensi diri masing-masing serta mengoptimalkan potensi tersebut. Atas dasar tersebut, seseorang dapat menguasai dirinya dan membentuk pribadi yang lebih matang, bukan hanya mandiri tetapi juga mampu bekerjasama secara efektif.

3. Mental Model
Setiap perilaku individu ditentukan oleh kerangka berpikirnya. Oleh karena itu, pembentukan kerangka berpikir seorang pembelajar sangat penting dalam berkembangnya organisasi. Kerangka berpikir pembelajar diperlukan keterbukaan pikiran serta keluwesan dalam menilai sesuatu.

4. Building Shared Vision
Apabila ingin berjalan cepat maka lakukan sendiri, namun apabila ingin berjalan jauh maka lakukan bersama. Ditengah tatangan perubahan yang begitu besar, sangat sulit menghadapinya sendiri karena diperlukan berbagai pengetahuan dan pengalaman yang komprehensif. Untuk itulah, membangun visi bersama sangat penting dalam konsep bekerjasama tim untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

5. Team Learning
Organisasi Pembelajar tidak hanya sekadar membangun tim, namun tim pembelajar juga mewujudkan aksi bersama sehingga mampu mempercepat proses belajar. Tim pembelajar mampu bekerja secara efektif sesuai potensi yang dimiliki.

Referensi
“Membangun Learning Organization”, http://pusdiklat.bps.go.id/index.php?r=artikel/view&id=243
“Transformasi Digital”, https://id.wikipedia.org/wiki/Transformasi_digital

“Menghadapi Era Disrupsi”, http://www.republika.co.id/berita/jurnalisme-warga/wacana/17/11/24/ozw649440-menghadapi-era-disrupsi

Comments

Post a Comment

Popular Posts

Sikap Seorang Pemimpin

Image
“Your attitude determines your latitude” tersebut adalah sebuah kata-kata yang mencerminkan betapa pentingnya sikap seseorang dalam menghadapi segala hal. Sikap juga menggambarkan bagaimana kematangan diri serta jiwa seseorang. Bayangkan saja bila seseorang dicela tanpa ampun maka ada dua pilihan yang ada yakni membalas dengan celaan atau memaafkan. Tentu dengan sikap seseorang yang memaafkan bisa menggambarkan betapa hatinya kokoh dan lembut. Menjadi seorang pemimpin maka yang pertama kali dilakukannya adalah menguasai sikap. Pemimpin bukanlah soal seseorang yang memangku suatu jabatan dan memegang hak kekuasaan. Namun, menjadi seorang pemimpin adalah seseorang yang telah usai dengan urusan-urusan kecilnya kemudian melangkah pasti ke sesuatu yang besar. Inilah sikap seorang pemimpin, tak menjadi sebuah penghalang lagi gangguan-gangguan nafsu yang kecil, akan tetapi ia selalu menatap optimis ke masa depan kemudian membawa perubahan. Pemimpin ia seorang yang terakhir kali
Read more

Ulasan Buku “Master Your Time Master Your Life” : Strategi Jitu Mengatur Waktu

Image
Kualitas hidup utamanya ditentukan oleh kualitas manajemen waktu setiap orang. Kunci manajemen waktu adalah manajemen personal dan manajemen hidup. Manajemen waktu hanya bisa bekerja bila dapat memanajemen diri sendiri. Apabila tidak bisa mengendalikan waktu dengan baik, maka sulit untuk melakukan hal lain. Dalam buku ini, Brian Tracy menyajikan serangkaian pemanfaatan waktu dan prinsip manajemen waktu terbaik yang pernah ditemukan. Teknik dan strategi manajemen waktu yag juga dipraktikan oleh orang-orang paling sukses dan bahagia. Orang-orang sukses dan terkaya di dunia memiliki waktu dua puluh empat jam sama dengan kita. Perbedaan orang-orang sukses dan tidak sukses adalah orang-orang sukses bahkan dengan potensi yang lebih sedikit dan peluang yang lebih kecil kerap kali mencapai jauh lebih banyak pencapaian dibandingkan yang lain karena mereka dapat memanfaatkan waktu dengan lebih baik dan efektif. Cara berpikir kita tentang waktu dan berbagai cara memanfaatkan waktu,
Read more

Semangat Kerja Keras

Image
Ketekunan, Komitmen, Konsistensi Ketekunan, komitmen, konsistensi. Motto yang ku pegang ini menjadi sebuah semangat. Semagat bekerja. Ku tanamkan dalam diriku, mimpi saja tak lah cukup harus ada aksi. Satu hal yang mutlak harus dilakukan adalah kerja keras. Ada cara tersendiri yang aku lakukan agar bisa mencapai kerja keras. Pertama adalah ketekunan, bisa disebut dengan rajin. Rajin bekerja atau rajin belajar. Belajar bukan hanya dari buku tetapi bisa juga dari pengalaman dan kesalahan. Memang bagi beberapa orang akan tampak membosankan tetapi jika kita sungguh telah menanamkan semangat kerja keras ini kebosanan akan larut kemudian. Bagaimana jika susah membuat diri kita rajin? Untuk itulah komitmen ada, sebuah tindakan yang menantang kita untuk tetap tekun. Sebagai contoh; setiap hari saya berkomitmen akan membaca 50 halaman buku apapun alasanya, jika tidak saya akan push up   50 kali. Komitmen akan menjadi sebuah tantangan dalam diri kita agar tetap konsisten. 
Read more